一O四 完善机制（1/2）

鉴于他们讨论的结果，结合俺的意见，俺要明确各自的责任，建立严密的管理体制和机制，分配上真正实现按劳分配的原则。

俺提出以下几项建议，

一是破烂管理公司，由李二猴负责，其下的成员由总经济师，农民甲，农民已，农民丙组成；

其二是成立宏达房地产开发公司，由何大嘴负责，成员有王国通，李玉风，赵玉鹏组成；

其三是资金管理和后勤保障公司，由张狗旦负责，其成员由刘二虎，杜大同等人员组成。

你们都可以招兵买马，都可以根据自己的实际情况，制订自己的经营计划，在层层指标的分解下实证分配的合理性，但是必须履行公司义务，维护公司整体利益。

俺第二个想法是分配办法。

第一，确定上交费用管理办法，这个办法可是重要的，如果这个办法弄不好，就会出现各种矛盾，也会离散弟兄们的关系。虽然弟兄们不讲究钱，如果要向钱看齐的话，钱就是劳动成果，这证明一个人的价值，这个价值就是面子，这可不是闹着玩的。何况，人靠什么生活的，是靠钱来生活的，每个人都要体面的生活着，钱的数量决定体面的度，支配钱的数额决定人的生活质量，这个问题可是革命的首要问题啊！针对具体情况，本着既有利于调动积极性，又能做到相对公平，还能让大家愉快生活和工作，有些事情就是要进行调节的。

其次是针对现在房地产事业的火爆，如果按照这个原则来进行的话，就要对房地产进行改革，首先确定破烂王回收公司的留成比例，其次决定基层单位的劳动强度和责任心来考虑，为了调动大家的积极性，鼓励大家发挥主观能动性，俺考虑房地产公司可以多留成五个百分点，让他们自由支配，自主分配。

第三个问题俺考虑的是公司属于管理职能，然而，这个职能如果弱化了也不利于整个公司的发展，因此，在管理的职能下，再涉及经济职能，可以在这个基础上，可比照以上二个公司来提成二个百分点。

第四个问题是破烂王是咱们的根据地，也是咱们的发展基地，这个行业是微利行业，咱们可以考虑给他们更充分的自主权，以及给他们更多的经济实惠，用房地产或者其它行来的利润来补贴一下其它行业也未尝是不可的。

剩下的问题，就是在公司内部实行指标比例的确定了。