第65章 双双进入新角色，订单激增征战忙（2/2）
“7天，整整一个星期。”
“乖，我也很想要你了，今晚就去你那。”
我在Alice的臀部拍了一下，然后松开，轻轻地在她的嘴上亲了一口。
虽然不情愿，Alice还是松开了手，坐在了沙发上。
“说吧，又从你的蓝总那里领了什么任务过来。”
“是我们的蓝总。”我纠正道。
“也没有领什么任务，是我们自己有事要做了。”
“什么事？“
“之前你统计的，寿命快到或已到，还有产能不足的模具可以开始启动复制模的开发了。简单点，不要重新再找供应商，原来是谁家开的还是让谁家开，价格方面也无需过份追求，主要是要保证进度和质量。”
“蓝洁同意了？”
“蓝洁让我自己决定。”
“她倒是很信任你。”
“特殊时期，特事特办，现在追求的就一个快字，抢时间抢市场。你把清单整理出来，让我签个字就可以了。另外，清单也发一份给Rd陈经理，让他派人跟着，保证模具开发质量，不要因反复修改模而耽误时间。”
“这个得你去说。”
“你放心，我会打好招呼的，蓝洁也会提前交待。”
“新增的订单如何分配？”
“具体的你自己去分配，只我给你一个原则。独家供应的，你直接把预测的订单数量，价格和交期发过去，要求供应商在两天回复能不能接。不跟他们扯皮，直接告诉他们，能做就做，不能做也不怪他们，但我们会立即转移到可以做，愿意做的供应商。跟他们说清楚，这跟我们之间的长期合作没关系，是临时性适应市场突发需求的调整。至于转出去的份额后面还能不能转回来，他们自己心理有数。”
“就这么硬推？”
“放心，他们会答应的，而且还会屁颠屁颠地私下里找你，你自己掌握好度。当然，具体操作需要一些技术，价格降不下来，或者降的幅度达不到预期没关系，主要是保证交期和质量。跟供应商说清楚，量力而为，不要乱承诺。交期达不成是要按约定处罚的，这次不跟他们玩虚的。”
“明白。如果有二供、三供的物料呢？”
“简单，周四把们都约过来。把蛋糕和条件都摆在桌面，要吃多少，用什么条件交换，让他们自己说，谁的条件好就给谁。不守还是同样要跟他们说清楚，承诺的东西一定要兑现，跳一次票，条件再好，订单也会立即转移到另一家。告诉他们，这是一个难得的机遇，公司不想错过，也希望他们不要错过，一起过个年。”
“供应商来了，你会参加？”
“主要是你谈，需要我的时候叫我，我随叫随到。我主要精力放在芳姐负责的供应商身上。”
“明白了。如果有供应商私下里约见你，你见不见？”
“你的供应商我就不见了。你去就好，只要不过分，你看着办就行，不用告诉我。”
“你就这么信任我？”
“你人都是我的，不信任你我还能信任谁？”
Alice白了我一眼，面有喜色。
“行，捅了篓子你负责收拾。”
“今晚就收拾你。”
“放马过来呀，谁怕谁！”
Alice走后，我给Rd陈经理打了一个电话。陈经理已经收到蓝洁的招呼，答应得很爽快，表示会安排一个工程师直接与Alice对接，过程中有困难可以随时找他。言语中，还透着尊敬，我也表示了感谢。
挂了电话，我又分别打电话把品质部方经理，生产部何经理叫到了办公室。
两人联袂而来，一进门，方经理就满脸堆笑的打招呼。
“王总，又有什么指示。”
“两位经理请坐。指示谈不上，只是有一些事情需要提前给两位通一下气。”
“你说。”
“我知道你们最近都很忙，这种直线起量，对生产体系和质量体系都是巨大的考验。把你两位请来，主要是想听听你们有什么困难需要公司出面协调解决的。”
“人，缺少必要的人手。普通工人，工程师都缺。工程师还好一点，现有的人多加点班，也能勉强对付。普工就没办法了，那是一个萝卜一下坑的。”生产经理立即接口说道。
“品质也一样。qc的人员配置是根据生产人员按比例来的，生产缺多少了，相应地qc也会缺多少。如果可以，我还想临时多配点，这种垂直起量最容易出现品质问题，这个时间点，又不能影响交付，就只能加强检验和过程监控了。”
“缺人是公司当前面临的主要问题。早上，我跟蓝总商量过，提出了一个解决问题的思路，需要两位配合。”
“这几年用工市场出现了一个比较奇怪现象，一方面企业找不到合适的人用，另一方面社会上的闲散人员又越来越多。我们公司还好，这几年的订单一直是稳中微降，福利待遇相对周围的工厂有比较优势，所以人员方面还是比较稳定的。现在突然出现短期内的大量人力需求，一下子补齐不大可能。所以，我们考虑找第三方劳务公司合作，起用临时工，先把眼前的需求对付过去，然后再慢慢补充替换。”
“临时工我们在疫情前也用过一部分，但说实在的效果不是很好，主要是会影响到效率和质量。当然成本方面我们不清楚，相信也是有影响的。”
“这一点，我跟蓝总也考虑过了。权衡之下，还是决定要用。主要是短时间确实找不到这么多长期工。所以需要二位提前有个心理准备，做好风险管控措施。比如培训，考核，以及对关键工位关键人员的管理等。这方面你们是专业的，相信一定会有办法。”
“办法是有一些，但要做到完全没有影响是不可能的。”
“这个能理解。只要我们把工作做到前面，风险总会小一些。订单增加是好事，公司不可能放弃这个机会。所以我们中后端的人员，就要齐心协力把订单变成交付。困难肯定是有，而且不小，这也正是我们存在的价值所在。公司的要求很简单，就是既要保交付，也要保质量。特别是质量，这次事件幸好产品没问题，如果产品真的有问题，其后果是灾难性的。所以，千万要保证好产品质量，不能把好事变成了坏事。”
听到这里，两位经理都面露难色，但也没有说什么反对和丧气的话。
“回头想想办法，拿出一个应对方案出来，人员最迟一周内就会到位。如果真有克服不了的困难，或者需要什么支援就提出来，我们一起想办法。”
“王总放心，我们能做的都会尽力去做，实在做不了的也会提出来请王总和蓝总决策。就是现在员工都是超负荷在运作，已经有半个多月没休息了，每天加班都要4个小时以上。长期下去，会受不了的。人员太疲惫了，也会影响作业质量。”
“这个我明白。等临时工到位，排个计划出来，分批轮休。别外，对这段时间的辛苦，你们弄一个临时激励方案出来给我。我跟蓝总审批后就可以落实下去，给员工一点动力，还有基层的班组长和工程师，暂时不要上升到主管级以人上员。”
“主管级以上的人我们可以去做工作，应该不难，只要忙完这一阵，王总请大会抽一顿就好。”
“这个好说，我现在就可以答应你们！”
“行，有王总这句话，又能坚持个把月了。”
“两位，拜托了。”
“王总客气，这是我们应该做的。”
看着两位经理离开后，我长舒了一口气。公司的整体文化氛围还是比较好的，表现在出现紧急任务时的凝聚力和战斗力上。这都归功于蓝洁这几年在hR经理任上的努力，将公司文化造成如此成功有效。有一个好的文化氛围兜底，什么事都好做。
蓝总威武！不但人长得漂亮，做事也是杠杠的。